13版  百貨.精品.夜市莫再掛羊頭賣狗肉  

           爛用MIT害台灣

        商品上只要有「MIT」(Made in Taiwan)台灣製的標示，就形同是一種「品質保證」，日前台北才會爆發有廠商將從大陸進口的產品「中國製」標示更換為「台灣製」事件，8月6日嘉義破獲國內首樁大型工廠以低廉大陸女裝改標台灣製，五年來低買高賣，賺進二千萬元。而這樣的情形，也悄悄隱藏在高雄百貨公司專櫃，部分中價位服飾廠商先從總公司將衣服的標示牌更換，為防止有「漏網之魚」，都會要求專櫃人員貨到要先逐件檢查，發現有漏換標籤的商品要立即剪掉。無論這些商品品質與原有台製品有無落差，廠商的行為均已違反對消費者的誠信原則。而消費者若購買商品時，不妨多留意一下衣服內面腰身接縫處，是否有標籤剪掉殘留痕跡。兩岸開放後陸貨充斥，這時台灣人才驚覺「MIT」在市場上還真是吃香，對岸經濟體建立後，對台灣的商品或商店，從吃的、用的、穿的無不崇拜，此風可比喻「崇台」也被形容是「瘋台灣」，和台灣當年崇洋、崇日不相上下。相對保護「MIT」的商標價值政府責無旁貸，更應嚴格把關，豈可任由不肖商人冒用商標，賺取暴利，破壞「MIT」信譽！

正港台貨有微笑標章

   雖然經濟部於去年聖誕夜正式宣告台灣製產品MIT標章認驗證制度正式開跑，第一波納入「台灣製產品MIT標章品質認驗證制度」的產業是織襪、毛巾、寢具、內衣、製鞋、毛衣、成衣、泳裝及袋包箱等9項產業，家電、陶磁、石材也將逐步納入，希望認驗證制度能提供消費者健康、安全及值得信賴的台灣製產品，台北已有百貨業專售MIT微笑標章的台製商品，「台灣製造」不再是廉價品，反而是品質保障，因此有愈來愈多商品標榜台製，可是有很多不肖商人將進口陸貨改為 Made in Taiwan的商品更是充斥在南部百貨、精品店或夜市中，很容易被魚目混珠，民眾往往花高出一至兩倍的錢仍有可能買到台商投資中國製造的商品。

   日前在台北、嘉義查獲大批在大陸生產、進口到台灣的服飾，被廠商將有中國製字樣的標籤更換上台灣製標籤，記者探查結果，某些知名品牌服飾也有這樣的情形，這些服飾商品同時也在百貨公司設櫃販售。這些服飾商品為百貨公司中價位品牌，過去商品為台灣製作，現在多為在大陸設廠或委託生產而進口到台灣。

抓住消費心理大賺黑心錢

    礙於人力、物料等生產成本因素，「中國製」產品早已在世界各地流通，在台灣零售市場也一樣，但因為台灣製的產品無論在原料、設計、生產等品質，皆比大陸製造的產品穩定、優異，尤其是在衛生與安全性上，大陸廠商對於原料與生產過程所含有的化學等含量規定不重視，台灣製產品則要求極為嚴苛，難怪相同的產品，消費者只要看到「中國製」標示，消費者對其品牌都會「先入為主」的認為是較台灣製差、價錢應該要較為低廉。

   在這樣的消費心理之下，一些大廠牌、高價位的服飾品牌，廠商並不在乎消費者的選擇落差，反而大方標示清楚產地來自於大陸，但是某些具知名度、屬於中價位品牌廠商或許是「自信心」不足，將在大陸生產的服裝，進口到台灣總公司後，先將中國製的標籤拆下而改縫上台灣製的標籤，為避免忙中有錯，造成部分商品沒有更換到而被消費者看到，特別要求在百貨公司站櫃的工作人員，貨到專櫃要上架前，要先一件件仔細檢查過，若發現有「中國製」標先未換下者，要求用剪刀直接剪下標籤。

有無動手腳細看就知道

  該知名品牌的產品，委託在大陸生產的服裝，究竟與原先在台灣製造的服裝品質有無差別？記者探查結果，確實較原有台灣製的品質落差約20-30%左右，像休閒服裝的棉織領，其領子尖端經穿洗過後很容易就捲起來、不平整；長袖的棉織袖口，台灣製的彈性好，即使較胖的人穿著，手掌好通過、也不易變形，但大陸製產品穿洗過後彈性容易變差，而讓消費者覺得較緊、不舒服；大陸製的車工不若台灣製細膩、平整，皆縫處常會有些微縐情形。

上述這些問題，消費者都是購買後發現而回櫃抱怨，若抱怨比例較多，廠商也往往採取折扣方式，希望趕快出清庫存，在百貨專櫃優惠出清。

   記者也針對廠商偷換標籤問題，詢問各百貨公司的看法，百貨公司皆表示未曾接獲有相關問題之顧客投訴，基本上，百貨公司與專櫃廠商之間猶如房東與房客關係，各家商品種類繁多，是無法一一檢查，只能說基於「誠信原則」相信設櫃廠商皆能遵守契約與政府相關規定，而現在消費者在選購上都很謹慎、聰明，尤其選購中、高價位的消費者，他們在意的不是在哪裡生產，重視的是哪個公司監製出品、哪位設計師，這才是品質的保證與信任，很多名牌都在中國、印度等地生產，像極受歡迎的POLO衫，其產地就最少有2個以上，但他們都誠實標示產地、不怕顧客不買。

標示不實廠商按日罰款

  高雄市政府主任消保官鄭秋洪表示，針對商品標示等問題，消保法、公平交易法中都有規範，進口商須負製造者責任，而商品標示法規定，商品標示若有虛偽不實、引人錯誤或違反法律規定與社會善良風俗，主管機關可以要求進口商限期改善，否則將按日連續處罰，可罰款新台幣3萬元到30萬元。

   鄭秋洪說，廠商將服裝中國製標籤更換為台灣製標籤，已經違反上述相關規定。

   「中國製」的服裝一定就是劣質品嗎？事實上，成衣界都知道，大陸製的服裝要看是在地廠商或是台商投資設廠者，若是台商的工廠所製造生產的服裝，儘管因為當地人力素質多少會影響品質，但在設計、衛生安全上的品質仍是OK、較沒問題，只是大陸的劣質品氾濫，造成消費者既定印象，廠商在貪圖利潤與害怕銷接心理下而更換標籤，這樣的作法，不僅僅傷害那些對廠商品牌信任的顧客，也是自毀公司形象與信譽，因為一旦被消費者發現，恐怕接踵而來的損失比之前欺騙消費者所賺取的更多！

社會特搜記者 / 陳淑文
 

14版  有無動手腳 細看就知道

   高雄為何不創造MIT夜市

      有台灣味就是夯

       高雄夜市還真多，除了知名的六合、瑞豐夜市、還有以地域性集結而成的如鼎山、吉林、光華、興中、勞工公園、漢民、大明、三信民德、忠孝、苓雅、廣東等夜市，而每天固定開張的夜市有六合、光華、忠孝、苓雅、吉林、興中、大明等七個之多，可是卻沒有一個是有特色的，所謂特色，如在地特色或特別經過規畫的，在台北「MIT」商店街經營得有聲有色，高雄也可東施效颦，從「MIT」出發。

    目前參與台灣製產品MIT微笑標章驗證的12大產業為成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、製鞋、袋包箱、石材、陶瓷及家電等。陸客瘋台貨，何不投其所好，攤商業者可從12大產業中，挑選微笑標章商品來販售，這不僅可凸顯商業特色，也能帶動台灣產能，試想陸客來台豈會再買陸貨回國，夜市攤商相信也有同感，因此在號稱國際級觀光夜市的六合夜市已有不少攤商著手改賣台灣製品，且業績明顯比賣陸貨的攤商要來的好，可是一條未經整合規畫的夜市就是感覺不到正宗的台味，如何創造「台灣味」？是政府和業者可以深思的議題。

陸客就是瘋台灣

   觀光客到香港旅遊必到廟街朝聖，廟街吃的、穿的、用的三大區塊，將香港在地文化表露無遺；到泰國逛夜市買的看的全是泰國製產品，到韓國東大門就知那裡是韓國批發集散地，在高雄能找到一個完全代表在地文化或台灣文化的特殊夜市嗎？本土化、再地化的政績實體何在？這不禁令民眾懷疑愛台灣的定義為何？是讓陸貨冒充台貨繼續橫行，還是成立專案小組掃蕩，一念之間可以讓夜市文化「差」很大！

「MIT」的商品可以說已經在國際上擁有品質保證的信譽，不僅台灣人有信心，大陸人士更是一味「瘋台灣」，不但來台蒐集商品想找到適合的產品帶回大陸販售，一到台灣觀光更希望多逛、多買；以美味小吃聞名的六合夜市，除了那些老字號的在地美食吸引觀光客外，打著「台灣製」、「台灣味」的農特產、手工藝品、伴手禮的攤位，更是大力吸引大陸與日本觀光客的目光，儘管大陸客比較愛貪小便宜、愛殺價，但是買氣仍比其他觀光客旺，促使打著「台灣」字樣招牌的攤位越來越多。

社會特搜記者/陳淑文

15版   沒有特色就沒有競爭力

          六合夜市錢途茫茫

        六合夜市從風光一時到人氣指數下跌，再到近兩年因為大陸旅遊團的開放而有所轉變，現在的六合夜市，經常看到一部部載著陸客的大型遊覽車停在中山路、六合路口，因為影響行車安全而遭市政府告發開單，一團團的大陸遊客魚貫進入夜市，他們遠比那些日本、香港的散客還多，購買力也很強，但是六合夜市就此要擠身世界級的觀光夜市實在還有很大很多要努力改善的空間。六合夜市要成為國際觀光夜市，不是增加一個遊客中心與公廁、辦辦活動就夠了，恐怕還要加上市政府的魄力與攤商的決心。記者在觀察過程，發現一個攤位設計頗具特色的飲料攤，老闆在每位客人的包裝袋中，附贈一份濕紙巾，這樣貼心的服務，讓人感覺：六合夜市還是有提升服務品質的希望，只要願意改變，消費者還是會支持六合夜市。

   六合夜市是高雄典型的小吃夜市，早期由在「大港埔」營業的小吃攤聚集，變成小吃聞名的「大港埔夜市」，由於小吃攤多，夜市規模逐漸擴大，轉變聞名全台的六合夜市。

歷史的味道令人回味

   從中山路的入口沿著六合路往愛河方向，兩旁店家與攤位林立，從山產、海產、特產到冷飲、冰品應有盡有，美食豐富，尤其是海鮮是南台灣的特產，一攤接一攤的海產料理，令人垂涎，從一般的蚵仔煎、老字號的烏魚子攤、料豐的海產粥、深海野生石班、炒花枝、炒鱔魚、蝦羹…，而吃氣味的擔仔麵、香Q的肉粽、肉丸，都令人吃過一攤還想嚐下一攤，攤販賣的水果切片、現打果汁、木瓜牛奶的水果攤，也是六合夜市的熱賣攤位種類，後來還加入大型的平價牛排館，甚受年輕人與阿兵哥喜愛；除了美味小吃，六合夜市的蛇店更是與台北華西街齊名，早期也有現場殺蛇的示範，而其他諸如販賣大陸手工陶壺、茶具、玉石、木雕，甚至有人販售大陸進來的文物、古董。

   在民國60-70年代，要說六合夜市說是高雄、甚至南台灣最知名的夜市都不過，因為其豐富、美味的小吃與琳瑯滿目、稀奇古怪的藝品、舶來品，在過去進口諸多限制的年代，成為在地民眾最愛去的夜市之外，不僅是外縣市民眾到高雄必之處，也是日本等外國觀光客一定會來的觀光據點，六合夜市在觀光客的知名度，幾乎就與左營龍虎塔、春秋閣一樣，等同代表「高雄」。

攤販發覺賣台貨有希望

   然而隨著高雄商業環境變遷，六合夜市週邊的夜店逐漸沒落蕭條，影響宵夜客數，市區的百貨公司、小吃夜市也是越來越多，使得六合夜市生意大不如從前，過去一攤難求、甚至傳出攤位權利金數十萬、百萬的天價，如今已不復見。儘管市政府也曾輔導將六合夜市重新塑造為美食觀光夜市形象，人潮還是有限，不少攤位求去。

   華燈初上，跟著這些觀光客踏入六合夜市，發現增加不少飲料攤，以台灣白甘蔗為主的甘蔗汁攤很密集，加上檸檬的口感很受遊客歡迎；許多攤位都標榜是台灣口味的特產、手工，像鳳梨酥是最普遍的特產伴手，各種口味的牛軋糖也是競爭的伴手之一，還有用台灣水果去製作的芒果乾、哈木瓜酥、鳳梨乾片等禮盒，也是引人注意。

創意竹筷生意超好

   隨著客源的轉變，標榜台灣製工藝品取代過去的大陸陶壺、古董，一家強調專利、台灣師傅製作不含防腐劑的竹筷攤，上面美麗的花紋圖案吸引日本與大陸遊客駐足，一旁的海報紙上寫著：10雙100元台幣、20元人民幣，一般零買1雙是新台幣10元，可以不同花色混合購買，老闆說陸客比日本人買的下手，但就是愛殺價，儘管如此，就因為生意「還可以」，已經擺攤一年多啦。另外，標榜台灣精品的皮包、配件、造型夜燈，則較吸引一般年輕客層，較不受中年陸客青睞。

   除了這些新攤位，當然，那些已有2、30年、甚至4、50年以上歷史的傳統美食老店，仍是數年年如一日賣著相同的美味，儘管價錢較外面的攤子貴些，仍是許多人消夜的選擇，他們都會掛上攤販證、優良商攤等資料，作為品質保證。

攤位規劃依舊很凌亂

   儘管六合夜市的動線與環境有稍加改進，但是攤位規劃依舊很凌亂，而且有的攤位掛著合格攤販證的證照與攤位號碼、大部分則沒有，也讓人搞不清楚到底大家需不需要證照？其實，有沒有證照是另一回事，如何讓整體夜市的形象提昇更重要，而六合夜市夾著歷史的知名度，要成為一個名符其實的國際觀光夜市並非難事，只要妥善將攤位分類規劃、重新整頓，但是往往礙於現實利益，要整合所有意見與力量去做，就變成不是容易的事情。

 社會特搜記者/陳淑文

16版   長征左楠小草遍地開花

            黃昭星正港為民喉舌

       大高雄市合併後的第一屆市議員選舉出現了罕見的「翁婿檔」參選人，即是左楠區的黃昭星與岡山區的陳政聞，兩人登山各自努力。出生於左營的民進黨提名參選人黃昭星此次以「500公里長征運動」為訴求，展現小草般的韌性將走遍左楠區大街小巷。黃昭星對於有些參選人心存「母雞帶小雞」企圖提振自我選情效應的心態頗不認同，強調既然出馬競選就應發揮「小雞」應有的參選實力，而不是依附母雞的背上，單靠民進黨或「母雞」是不會增加選情支持度！

    人快語的民進黨左楠區參選人黃昭星，歷任過三屆高雄市議員，如今在左楠區競選第一屆市議員，就是為出生地的左楠區選民延續從政服務人群的使命！黃昭星不諱言指出以左楠區票源結構而言，明顯藍大於綠，之間的差距至少在三萬票以上，儘管形勢艱困他仍無所畏懼，他深信以「500公里長征運動」的精神，絕對能夠贏得左楠區選民的高度認同！

反對新建新市政中心

   對於 大高雄縣市合併議題，黃昭星強調從頭到尾他都是堅持反對立場，他認為大高雄市合併後原有的高雄市各行政區域能夠正常分配的資源一定會被稀釋，甚至會阻礙目前建設進步的速度，基礎建設僅能小幅度前進就算是不錯的！這個議題在他來看只是「政客議題」，當時局勢形勢比人強，即使他在高雄市議會中堅決反對，也無法力挽狂瀾，因此大高雄市合併議題非真正為選民與地方繁榮進步所提出的良策。眼前大高雄市合併已是既定事實，至於未來市政府所在地點選擇的問題，黃昭星他個人認為不宜再重新興建新的高雄市政府，而是以目前高雄市政府與高雄縣政府建築體規劃為第一、第二市政中心，避免公帑的浪費。

降低失業 反對五輕遷廠

    對於左楠區選民關心的重要議題，黃昭星提出「十年河東，十年河西」的一個看法，他認為局勢都在改變，從政人物必須順勢而為，為廣大選民福祉去做思考，而非逆勢而為，一切以反對而反對！以中油五輕遷廠與台塑六輕污染問題來分析，中油五輕污染問題在20年前來看，中油對於環境污染改善設備的投資確實不符合左楠區選民的普遍認知。如今時過境遷，中油五輕環保改善程度是有目共睹的，確實有進步，污染問題也減少了很多，如今再談中油五輕遷廠一事，就必須從很多層面來剖析，一旦中油五輕遷廠成為事實，試問政府有沒有考慮過衝擊的層面，以及如何因應？比如中油五輕遷廠後勢必衝擊大高雄市合併後的仁武、大社石化工業區產業，產業受到波及，失業問題就會浮出檯面；另外，中油五輕遷廠後的土地再利用，政府也必須審慎評估，提出有利於左楠地區繁榮的促進政策！反觀台塑六輕就是因為對於環保改善設備的投資太少，如同當初20年前的中油五輕一般，因此在環保與經濟議題上，政府必須取得平衡！

適度開放左營海軍軍區

   對於提振左楠區繁榮議題，黃昭星指出左營海軍軍區適度開放是左楠區選民普遍認知，但是左營海軍軍區佔地遼闊，從柴山到援中港一帶的海岸線長達20公里以上，長年以來國防部都以「軍事機密」為由排除適度開放軍區議題，對於左楠地區發展性成行另一道阻礙。他認為人造衛星普遍存在，軍方再以「軍事機密」的理由似乎難以服眾，比如美國聖地牙哥軍港也是對外開放，左營海軍軍區適度開放議題是值得政府正視。黃昭星認為左營海軍軍區禁區範圍確實達到環境保育效果，長年來生態環境相當美麗，也擁有一片勝美於墾丁沙灘的海岸景觀，鳥類等生態資源相當豐富，一旦適度開放後，左楠地區民眾將有一處優美海岸線可供休憩觀光之用。

加重史料發揚萬年祭

    黃昭星對於提振左楠地區觀光產業，提出市政府觀光局應發揚左營「萬年祭」活動，當地居民為了紀念明朝末年所設立的萬年縣建縣350年悠久歷史，因此才舉辦「萬年祭」活動。市政府只要讓學術單位妥善研究萬年縣史料，透過文藝相關活動讓市民認識「萬年縣」，進而產生認同感，有了認同感才能發揮支持台灣本土意識。

府會特搜記者/度安

1版 阿斗局長招商見笑

     世運不能顧腹肚      愛河髒臭依舊

       偷電纜線動搖國本

2版   偷電纜線動搖國本

              台電工會促恢復破案獎勵金

   國際銅價居高不下，電纜電線成為竊賊與不肖資源回收商聯手覬覦的肥肉。根據統計，7年來全台遭到偷竊、破壞的電線電纜數量，光台電公司部分就超過3萬公里，民間電氣工程業者損失數量，估計更是台電失竊數量的3倍！行政院從95年以跨部會方式執行聯合查緝工作，失竊率雖然逐年下降，但立法院去年刪除台電提供給具有偵查權的檢警調機關之破案獎勵金後，竊賊又開始猖狂、囂張，今年短短7個月，台電就損失1606公里的電纜電線，將近是去年一整年的失竊數量。電纜電線遭竊，不僅是國家資源損失，也嚴重影響民生、養殖畜牧業及農業灌溉用電，甚至有公共安全之虞，甚至有到動搖國本的嚴重性。

    而台電取消給檢警調的破案獎勵金、影響防治成效，導致竊案大增，也讓台電基層人員與電氣工程廠商在防竊與事後維修上，疲於奔命；台電產業工會與電氣工程包商等相關商業公會，將現9月中合力動員南部的會員向行政院南部服務中心與立法院內政、經濟等委員會陳情，希望中央重視這項問題，恢復台電給檢警調的獎勵金並從「公共危險罪」偵辦電纜電線偷竊案件，遏阻竊賊。

失竊電纜銷贓大陸

    根據統計資料顯示，從92年到99年7月底為止，台電電纜92年台電各地電線遭竊件數為2365件，總長度約1093公里， 93年遽增為6285件、3412公里，94年7月至95年3月是台電電線電纜遭竊的最高峰，短短8個半月高達8630公里長的電纜電線遭竊！

   竊賊竊取台電電纜線後，都是賣到資源回收廠，再賣到電纜線製造業者，甚至最後又回籠賣給台電公司，當然也有專業廠商貪圖高利而涉險偷竊，在桃園縣破獲的案件中，就發現曾好幾個地區高達2萬5千伏特的高壓電線前遭竊8萬9千公尺、損失約9千7百萬元，犯人卻是曾為台電包商的李姓夫婦，出動電氣工程車輛、施工機具、照明設備、警示號誌及施工服裝等掩人耳目，再以機具抽取地下電纜，得手後放置偏僻倉庫，再以專用的電動電纜剝皮機，加工剝除電纜外皮，犯人竊取電纜後立刻轉售上游金屬公司並以貨櫃銷售到中國大陸。

跨部會防竊聯合查緝

   這些偷竊電纜電線的竊賊，除了部分是「個體戶」或2-3人的小團體，大部分從上游到下游都是集團方式進行，行政院遂採取跨部會聯合稽查方式運作，展開防治與取締工作。

   從95年4月12日起，查緝小組針對資源回收場、舊貨商、廢五金回收業、熔(冶)煉廠及其他可惜的收贓處所共稽查2083處，台電為了向包商與資源回收廠等業者宣導不要收購來路不明的原料，辦理宣導活動並發給海報張貼，而聯合稽查針對收贓處所的稽察也有成效，累計查獲9萬5千380公斤、犯案人數192人。在中央祭出重兵打擊電纜電線偷竊集團、台電也同步提供給檢警調與一般民眾破案獎勵金，讓電纜電線失竊率從95年3月中之後開始逐年下降：95年3月15日至12月底遭竊電纜電線5897公里、96年為4447公里、97年為3182公里、98年1606公里。

平均月流失229公里電纜線

   不過，台電公司編列預算提供給具有偵查權的檢調與警政等機關破案獎勵金，立法院在審查99年預算時，卻引起立委不同看法。贊同繼續保留檢警調破案獎勵金的立委，認為可以鼓勵警察、提升破案率，反對繼續保留獎勵金預算的立委，認為檢警調積極偵辦、破案，原本就是他們的職責所在，怎可以再由國營事業編列預算獎勵？因為贊成與反對的立委各有堅持，最後贊成的立委們以1票之差落敗，檢警調獎勵金的預算遭到刪除。

   獎勵金預算遭到刪除後，從今年1月開始，檢警調機關破獲電線電纜失竊案，台電不再提供獎勵金，台電卻從今年的竊案統計數據中，發現竊案又開始回升，光是從1月1日到7月31日台電被竊地電纜電線就1606公里，才7個月的時間遭受損失跟去年一整年1784公里的數字差不多，平均1個月流失229公里的電纜電線！

3版 有錢.  抓賊抓過頭    沒錢   不當一回事

          看賞行事警怠職

   今年台電對檢警調的破案獎勵金取消，會被聯想是導致竊案突然激增的原因，主要跟地方警政單位接獲竊案報案時，態度不積極有關，許多台電區處的基層人員就抱怨，過去報案警方會很快派員處理、連採證人員都出動，有時候一個案子甚至可以領到6萬元的獎勵金，對於警方而言，當然具有莫大的鼓舞作用，不但晚上沒事就會去巡視，連大中午都在偏遠山區看過員警兩人一組騎車巡邏，還曾經發生過抓竊賊「抓過頭」的情形，明明是一名工人在路上撿到的普通電纜，根本不是台電所有，警察卻硬要說偷的就是台電的電纜，而現在不僅僅姍姍來遲，甚至還要他們自行在現場「先畫一畫」、人也不到場勘查，辦案的積極度跟過去的確差別很大。

善後，累垮台電員工包商

    除了台電的電纜電線被竊，一般民間電氣工程廠商的損失也慘重，他們每年被偷竊的電纜電線數量更甚於台電，業者粗估損失數量約是台電的3倍，儘管他們都會僱用保全加強纜線安全，以及替材料投保，但都會增加成本工程，要是被竊的數量大，恐怕廠商也是吃不消，畢竟保險僅理賠部份非全額，曾有一家承包台電的廠商，一次失竊高達9萬多公尺的高壓電纜，損失將近1億元，差點把廠商拖垮。

   台電人員還指出，跟警方報案「沒用啦！」，直接跟南部犯罪打擊中心報案比較快、效率高，往往一抓就是一串的集團罪犯。

   竊案激增後，無論是台電或廠商的現場人員，可以說為了應付那些遭竊、遭破壞的電纜電線而疲於奔命，根本更換、維修的速度比不上被竊賊盜取的速度。由於失竊地點多為人煙稀少的山區、魚塭及海邊，在巡察上原本就有困難，有些竊賊還會佯裝成包商，「正大光明」的將變電器、電纜等設備拆卸載走，令人防不勝防，特別是在鄉下更是無所不偷，曾有一處飼養數萬隻的養雞場，竊賊將馬達與電線偷走，造成養雞場損失慘重。

竊賊幾乎全是吸毒犯

    台電基層人員也抱怨說，根據警政機關的統計資料顯示，那些偷竊電纜的人99%都是吸毒的亡命份子，更是令一般善良的員工心生畏懼，而且即使被到，檢警都用「竊盜罪」處理、罪責輕，很容易就可以交保，對這些竊賊根本不痛不養，有時候根本上午被抓到、下午就交保、晚上就可以上工，根本就持續在飯！甚至台電人員要去作證時，曾經碰到竊賊反嗆聲：你們就抓不到我！上午抓到，下午還沒問完筆錄，我就已經交保出來了！令台電的人聽了啞口無語、恨在心裡而已。

   從台電高壓電纜到中下游民間的輸配電線，儘管有人在偷竊電纜過程不慎遭遇觸電而導致傷忙的事件不斷，卻未能因此嚇退竊賊，他們依舊涉險竊電纜，甚至有台電人員直指那些犯罪集團根本背後也有地方民代在「豢養」、包庇，才會抓不勝抓，不合法的資源回收場，被查獲後也是逃到別處另起爐灶、繼續收受贓物牟利。

鋁線壽命短影響供電品質

   由於電纜電線的竊案，影響層面廣泛，除了民生、經濟，更有公共安全的問題，尤其台電公司因為電纜線不斷遭竊，從4、5年前開始，都將銅線更換為鋁線，鋁雖然便宜(價格約銅的1/3不到)、沒人要，但容易腐蝕氧化、使用壽命短，導電約60%而已，也是影響到供電品質，台電工會認為中央政府應該要重視這項問題，特別邀請台電總公司營業處、配工隊代表以及電氣工程廠商等，在8月20日上午在高雄區處召開討論會議，約有40人參加，其中台灣電氣工程同業公會由高雄辦事處主委黃崑合、高雄市水電技術發展協會理事長李福長都代表業界出席，討論議題主要在如何推動「恢復台電提供檢警調破案獎勵金」與「竊案改以公共危險罪偵辦」這兩點。

有關「恢復台電提供檢警調破案獎勵金」這項，儘管有少數人認為這是檢警調人員應該要做的工作、堅持不應該恢復獎勵金給他們，但多數人意見仍認為警方都配有合法的防衛械具與公權力，比起台電人員只能徒手抓賊要安全多、率也高，何況過去獎勵金有8成都是發給檢警調，民眾的獎勵金比例有限，所以仍支持恢復發給檢警調獎勵金預算編列。

9月向上陳情籲中央重視

至於「竊案改以公共危險罪偵辦」部分，台電很早就建議將罪嫌以公共危險罪移送法辦，但礙於法令仍停留在「竊盜罪」名上，多數與會人士也是建議朝公共危險罪方向去努力。  由於上述兩項建議，涉及到立法院修法與預算審議權責，會議結論是將9月中號召工會代表向行政院與立法委員陳情，包括電氣工程同業公會等相關團體也願意動員一起參與，希望透過大家的力量能引起中央的重視，落實打擊犯罪。

社會特搜記者／陳淑文

4版 阿斗局長 不會下蛋

      經發局讓陳菊見笑

   高雄市政建設落後、經濟蕭條、招商不利致高雄市債台高築，市府團隊被國民黨市議員重砲抨擊，市府在創造就業人口數字上大灌水，3億元要創造10萬個就業機會，比照台積電投資8000億元不過創造3200個工作機，這個數字讓議員戮破，直指市府根本是欺騙社會，國民黨市議員更以「見笑」痛批陳菊市府團隊施政不力，經發局長劉馨正更被議員點名封為「阿斗」。

   主宰高雄市政經濟發展脈動的經發局被外界形容是一灘死水，局內讓少數人把持，搞得人心惶惶，甚至有人提早退休高唱不如歸去，最近兩位高官還因拉扯登上平面媒體新聞，事後副局長趙志強被記2小過，預定9月5日提早退休，據了解，秘書室也是一人得道，搞得雞犬不寧，形成外行領導內行等種種不平等現象，在經發局趙志強的外號是「整人專家」，不但架空主管權責，對局內所有事情也都想一把抓，另一位副局長林英斌也被搞得使不上勁，使得經發局內會做事、想做事的人都不敢做，或被調離原有職務，經發局如此惡整員工，對外業務自然難以推動，局長劉馨正難道不該負最大責任？

班師到美濃正事都沒做

    經發局以討論業務為由，上星期五（8月13日）晚間，在局長劉馨正帶領下，經發局股長以上員工前往劉馨正的故鄉美濃餐敍，席開四桌，其中一桌是美濃士紳，這個時間點剛好是在議會開議前，這次並無記者隨行（過去都有請記者），事實上在餐廳討論公事人多嘴雜、吵鬧不堪，三杯黃湯下肚那還能討論什麼業務，結果8月17日經發局長劉馨正果然是準備不足，當場被議員圍剿釘得滿頭包，市議員林國正更不客氣直批局長劉馨正是「阿斗」，可見這絕非議員無的放矢，應該說其來有自。

   過去的第一大局建設局分裂後，改名為現在的經濟發展局，顧名思義就是主導高市經濟發展的輪轉機，過去由李文良領導的建設局的確讓高雄市耳目一新，「城市光廊」的建立有如骨牌的第一張，將整個高雄市未來的定位建立。｢高雄亮起來｣已經成為了高雄發展的重點，連鎖反應似地各個景點開始朝向夜景、光影發展。成功的塑造出高雄與其他城市完全不同的都市景觀。高雄能由沙漠變為綠洲，其關鍵就是打通了「城市光廊」以及「愛河」這兩道城市景觀的任督二脈；而建設局長李文良正是幕後的主要推手。

李文良苦心建設被摧毀

    2001年，高雄市政府著手打造城市光廊，最初的想法只是要讓城市亮起來，建置城市光廊的重責大任理應屬工務局，但當時工務局長卻不肯接下這檔毫無政績可言的業務，在謝長廷的委任下，由建設局長李文良接手。
來自宜蘭的李文良，是當年游錫堃在宜蘭縣長任內的建設局長，聞名全國的冬山河即出自他的創意。接手城市光廊後，李文良對外招攬BOT廠商，以極精簡的經費，打造這座光影交織的公共場域。城市光廊點燃了高雄觀光的熱潮，開啟了全台在公園附設咖啡座的先例，不但一炮而紅，也激發了高雄露天咖啡市場的潛力。可惜陳菊上任後已將之摧毀！
    此外，每年高雄愛河燈會，更是李文良的經典之作。他利用高雄河港緊鄰都市景觀的獨有特色，結合全市的觀光資源，為高雄燈會立下不可取代的地位，也成了高雄燈會的最佳賣點，年年超人氣，帶來可觀的產值。
高雄餐飲界聞人，河邊餐飲集團董事長張素鑾即說，「李文良就算不是高雄觀光奇蹟的最大功臣，也堪稱為第一推手。」

劉馨正招商無能是事實

  來看看劉馨正領導的經發局為高雄做了那些重大貢獻，從正面資訊看最洋洋自得的業績應該是市場改建、整頓市場。在招商上也不過引進一個日商小學館而已，簽署3份合作意向書，這叫政績嗎？高雄市議會國民黨團拿出數據批評市長陳菊拚經濟、招商無能，市議員林國正重批市府任意吹噓不實的招商成果。他指經濟發展局對外說日本小學堂來高雄市投資，初期投入新台幣1600萬元，預計未來可以提供10萬工作機會。林國正批經發局說法太誇張，不實吹噓很「見笑」。市議員梅再興提出台積電在中部科學園區投資8000億元，也只供給3200個工作機會，如此不成比例的計算方式不是「膨風」是什麼？
台中市長胡志強年招商500億美元，遠的不說，就拿隔壁的高雄縣來說，經濟部工業局鼓勵地方政府招商績效評鑑自97年起已連續辦理3年，高雄縣招商評比名次由97年的第4名爬升至第2名，今年更是晉級第1名，招商成果破兆元。反觀高雄市經濟發展局，中國的採購團在台灣拋出總額近6000億元訂單，可是高雄市竟連一毛錢都沒分到，業績抱「鴨蛋」。

議員批評市長應虛心檢討

   招商不利自然無法提供就業機會，議員聽到這個答案也覺得臉上無光，王齡嬌大罵「見笑」，這一度還引發陳菊不滿，王齡嬌說，因為高雄市無法引進大企業才使得高雄市景氣低迷、失業率飆高難道不「見笑」嗎。劉馨正的無能讓陳菊首當其衝，僅管陳菊不接受「見笑」批評，事實這也反映出市府團隊確實有老鼠屎，陳菊應該好好整頓、檢討，堂堂一位大高雄市長連最基本「家用」都搞不清楚，議員問市府歲出歲入是多少這樣簡單的問題都答不出來，難怪議員會以「見笑」回敬市府團隊。
府會特搜記者/秦立言

 

5版  議員提數據問得啞口無言

          招商不力數字會說話

6版 不是同志.也可以是朋友

      何必趕盡殺絕

真的是昨日之是，今日之非嗎？原來以楊秋興縣長是好人、功在地方的一些民進黨籍里長們，在黨內初選中力挺，但等到楊秋興以初選不公，不願放棄與高雄人打拚機會而脫黨參選，綠色里長們「集體」出面強烈指責，宣稱要棄楊全力支持陳菊，這個轉變落差之大，反映了一個事實，里長們的作為不是因為楊秋興是好人，功績亮麗，而是因為他不再是「同路人」，那種「黨的利益高過地方期待好政績」的心態溢於言表。

那一掛綠色里長們的取捨，由全力相挺到全面封殺，期間僅僅隔了一層綠色標籤而已，理由就這麼簡單「不是同志，便是敵人」，在向來以意識形態操弄，會如此敲鑼打鼓，對曾是過去肯定的政治人物，喊殺喊打，也就盡在不言中。

五星級縣長，真的那麼不堪嗎，連年施政的政績公認一等一，四年獲得公認媒體評鑑，都是「五星級」。楊秋興的榮耀絕對不是偶然，是經過評頭論足、一心一意為縣政流血流汗，才有此得來不易的肯定，在當今「台灣之光」照耀大地、人人稱頌叫好中，楊秋興就是「高雄之光」，里長們面對這個活生生的事實，能睜眼閉眼、完全抹殺嗎？

昨是今非好人難出頭

固然「鍾鼎山林，人各有志」，綠營里長們的「昨是今非」這種極度反差的作為，要如此決定未來在選舉中的支持取向，人各有志，誰也不能說不，但明明是白的，卻要橫加塗鴉，硬生生地染上黑的，他們在初選時不是明白的表態「好人要出頭天」嗎？楊秋興政績好，是他們口中的好人，為甚麼初選後就全盤否定，這種轉折，卻是另一套叫人莫名其土地堂的說詞，說甚麼在初選中輸了，就不該出來攪局，這個藉口他們竟然「不約而同」、集體出馬的向「好人」楊秋興嗆聲，甚至在民進黨初選階段全力支持楊秋興的高市前安東里里長莊訓貴，明明初選一揭曉就棄楊投菊，8月中莊訓貴竟哽咽下跪、磕頭上演一齣悔不當初的戲碼，這可能有幕後的運作，甚至高層指點，下起了指導棋。什麼「好人要出頭天」，政績佳要給他機會的話，都還記憶猶新，轉眼間便一忘八千里，翻臉不認人，這似乎是離開民進黨人的宿命。

黨意凌駕民意豈是市民之福

真的搞不清，在黨的利益與高雄280萬人利益之間，要做選擇，再怎麼說任何理性的抉擇，必然是歸諸民意福祉上，不可能讓「黨意」走在前頭，可是這些人卻唾棄多數選民求好心切的期望。

民進黨的核心價值是甚麼，就里長們前言不對後嘴的表現，顯然黨的利益已高過一切，「好人難出頭天」似乎淪為這種與多數民生悖離的一個不幸的「盡頭」。正如他們，20年來對政敵的打擊，動輒扣帽子、「賣台」那句根本不是事實的帽子，明知誰也賣不了台灣，依然是不知詞窮，大拋「賣台」謊言的鬼話連篇，這種明知一看便知那是一種「反制」，把選民當白痴，卻依舊欺名盜世個沒完沒了。

里長們的反覆，不難理解，在深綠長期以來四處亂扣「賣台」帽子下，難免「近朱者赤、相濡以沫」。更何況，在意識形態的操弄下，積非成是。儘管，楊秋興有好政績，是高雄人值得期待的政治人物，但唯「黨意」是從的自主性早就蕩然不存，左右都是一言堂陰影，有如孫悟空緊箍咒，怎不隨著起舞而亦步亦趨。

不要再玩歷史的把戲

 歷史的把戲，記憶猶新，「楚王好細腰，宮女多餓死」，這是一個在戰國時期形容楚靈王因個人的好惡去規範臣下的行為，在「燕瘦環肥」的後宮佳麗三千中，他獨獨偏好如趙飛燕那種清瘦細腰的美女，因此在當時形成風潮，宮女人人以節食，甚至不吃東西，為求纖瘦腰細，最後，宮女在營養不佳下，不是病倒，便是餓死。這個斑斑可泣的歷史記憶，已是二千年以前的事了，但取古今談，反映今日深綠人馬的一切為反對而反對作為，君不見當馬英九的執政黨全力執行ECFA時，民進黨人上自黨主席蔡英文，乃至主委黨團，獨派人士，以及在立法院完全無立足之地，只剩下所謂黨中央的合聯，全都群起反對，叫囂不可讓它通過。因此，立院黨團的全舞行，稍有名號的民進黨人，無不在叫囂、激烈抨擊中四處大扣「賣台」、「傾中」帽子，對國民黨極盡醜化扣帽子之能事。

綠營人士這種「逢中必反」，哪管開放大陸光觀、簽訂ECFA是對台灣有利，他們還是把它當成洪水猛獸，在這種情形下，民進黨內「菁英」具有指標性人選的楊秋興卻在關鍵的要命時刻揭竿而起，甚至對被視為神聖不可侵犯的「神主牌」做了褻瀆，是非等天大地大的「反背」。這種背叛豈能坐視，不聞不問。

框架已定圍剿只是前菜

   因此，里長們「只問立場，不管是非」，此時挺身而出，對過去支持、志同道合的楊秋興加以圍剿，一般看法，這應是一道伺候對他「說拜拜」者的「前菜」。後續動作不想可知，一定是一波波後浪推前浪，圍剿的波浪，必然如排山倒海而來。

但「不是同志，便是敵人」，完全把黨的空間限制在完全固定框架下，同路人的任何作為，都沒在這個框架上行事。里長們的由支持楊秋興再轉變為全面攻擊、群起封殺，不就是在這個框架下照劇本走，因此「楚王好細腰，宮女多餓死」事，滲進箇中推敲，就大有新解了，值得外界醒思、他們自己人探討。

賈愛台

7版  選舉哪有君子之爭

        一億元.走路工翻版

在有心人操弄下，脫黨參選的楊秋興傳出收受國民黨一億元的好處，謠言傳得滿城風雨，逼得楊秋興在公開場合以相當嚴厲的語氣撂下毒咒，如有此事當被「天打雷劈」，這個毒咒能否堵住謠言，甚至發揮「謠言止於智者」不得而知，但可以確定的一個事實，誰在製造謠言？楊秋興明確指出對手人馬搞的鬼，不是核心人士，起碼也是「外圍」人馬，在有計劃教唆下的「創舉」，這種推測應該是雖不中也不遠矣。

    製造一億元收買楊秋興脫黨參選，當然有其針對性，除了醜化楊秋興的清廉，扭曲選民對他的印象外，沒有其他因素，不相關的人不會閒閒無事幹，捅這種「損人不利己」的馬蜂窩。

    如果說這種針對性強烈的謠言，正是「項莊舞劍，志在沛公」，更白的回應，無疑是「走路工」事件的翻版，只不過放話的人馬有點沉不住氣，似乎早了點，但手法如出一轍，都是臨門一腳臨時起意，而是有計畫要讓楊秋興吃不了兜著走，但「走路工」事件雖然有人替死鬼，卻一擊而中，逼得黃俊英連反手回擋的機會都沒有，就輕易被擺平了，而這次「一億元事件」在幕後操弄，採暗箭傷人手法，謠言隨著有心人的耳語傳播，儘管謠言甚囂塵上，卻是死無對證，根本無從查起。

    在這種情形下，受害深重的楊秋興只能發毒咒，以身家性命賭一把，藉能堵住謠言到此為止，對他來說，早來的謠言能夠及時化解，也算是他的好運了。

謠言隔山震虎一石二鳥

    按照楊秋興的說法，他指出謠言中特別有前金後謝之說，也就是6000萬前金促他宣佈脫黨參選，等他敲定非選不可時，再付後謝4000萬，這種有頭有尾的謠言傳開後，有人相信，有人懷疑，當然不相信的居多，但不管如何，是否事實，對楊秋興多少已造成程度上的衝擊。

    不難預料的是，這個謠言的製造，打開始有「隔山震虎」的作用，讓楊秋興知難而退，不敢貿然脫黨參選；之後，楊秋興不為所動，失志參選，謠言只好到此傳開，則是在破壞楊秋興參選形象，完全是一石二鳥的打壓策略。

    不過，打壓策略發揮作用，但手法粗糙，很快會流於「無的放矢」，畢竟沒有後續提出較具體證物，如人、事、時、地等，皆無法支撐謠言的被信任度，尤其稍有智慧人士即不難看清謠言的當事者之一的國民黨根本懶得理會，只以國民黨支持黃昭順參選，仍然照原計畫走下去，即可以取得一個結論，那就是「一個巴掌拍不響」，因為國民黨不隨謠言起舞，這個謠言要單方面達到預期破壞作用，就要大打折扣，甚至「無疾而終」。

 不對稱戰爭打小人戰術

    事實上，以眼前高雄市長戰局，已是三足鼎立。對國民黨而言，他們會從固守四成以上「基本盤」著眼，全力護盤，他們甚至期待因楊秋興參選製造民進黨超過五成票源分裂，則大可靜待「漁翁之利」。當然他們也會擔心楊秋興在選戰中軋上一腳，會對藍營造成吸焦效應，在藍軍支持者擔心黃昭順因此遭邊緣化下，又不甘心陳菊坐大，反而暗中支持具有與陳菊分庭抗禮的楊秋興，為此，如何鞏固基本盤，相信應有因應對策。

    就國民黨目前財力，要他們一口氣拿出一億元，還是要深思熟慮，尤其在早就面臨財力籌措困難已有捉襟見肘的窘境中，更不會有如此大出手。

    但不管如何，一億元謠言事件，應該會很快平息，值得注意的「走路工事件」的前車之鑑，這件經過人工操弄事件已有人獲最大好處，而面對走路工事件遭到慘痛教訓的國民黨，眼前正是一個最大警訊，而這個前鑑，已因一億元事件的提前操弄，對楊秋興陣營更加不能等閒視之，要知道那一掛人已經習慣一些見不得天日的小動作，走路工事件一舉「達陣」，正是促成他們「貪得無厭」，再唬弄一次可能性很高，這種「不對稱戰爭」的作戰手法，一旦輕易得逞，哪有不再故技重施之理。所謂「君子易與、小人難防」，更何況，又都是要弄得全是暗箭在傷人，在這裡必須重溫聖人孔老夫子所說的「君子固窮，小人窮斯濫矣」，那一掛人「一億元事件」已矣，下一步相信已在秘密作業中，隨時在伺機而發，實在不能不防。

楊黃被暗算機率高

   因此，必須提醒口口聲聲都表示要打一場「君子之爭」的黃昭順，沒錯，君子之爭，要清清白白的競選，是選舉風氣得能正本清源的最高期待，但你要表現君子之風，人家會跟著你照本宣科，照君子之爭劇本演出嗎？別傻了，黃俊英的慘痛教訓記憶猶新，任何人都不希望在這次選舉中有人重蹈覆轍，成為第二個黃俊英，所以說甚麼君子之爭，只可說說，不能當真。也許，這一招對楊秋興很難發生作用，因為他對過去自家人那些防不勝防的拗步，知之甚深，兵法上「知己知彼、百戰百勝」，對他來說防著過去的自家人的步數，應該有兵來將擋、水來土掩的經驗，但希望這是事實，問題在人家要搞他，一定招數出新，不可能再施展老招數和他「餵招」，因為這是一場生死關頭的關鍵選舉，還是不可不防。

    因此黃昭順的君子之爭也好，楊秋興已有先見之明，對過去自家人的小動作，動見觀瞻、胸有成竹也好，就過去陳水扁二顆子彈、陳菊背後那一掛人操作的「走路工事件」，都是變起肘腋，經精心設計，一出手便選在投票前一刻發難。他們的做法，就是一旦出手，都是排在對手完全沒有時間回應前，這正是打蛇七吋的妙招，既狠又準。因此，未來戰局纏鬥到最後一時刻，黃、楊二人遭到「暗算」的機率很高。

    所謂高手出招，一出手便知有無，但碰上了端賴「奧步」傷人的小人，再要交陣「防君子」是不行的，「防小人」應提到防君子之上的高規格，否則一旦中箭，便一步錯全盤輸了！

府會特搜記者/犀力哥

8版  中油造林  一棵樹一世情

           林園石化事業部致力植栽綠美化

   近年來，全球暖化問題日益嚴重，造成氣候異常，生態嚴重失衡。政府為減緩地球暖化危機，期能有效改善環境品質與活化生態機能，因而推動造林綠海計畫，期能結合企業，共同打造優質的綠色生活環境，在發展經濟之餘兼顧環境生態保護。

   林園工業區為石化工業重鎮，台灣中油公司石化事業部位於其間；過去，石化事業部在工安及環保方面的重點以提升工安、降低污染之作為為主，如：採用高性能觸媒、使用天然氣做為燃料減少污染排放、冷卻水塔採用高效率之變頻式等，均得以使單位能源使用量降低，減少二氧化碳排放量。近年來則在既有基礎上提高能源效能，減少污染，除持續降低二氧化碳排放量外，同時致力「植樹造林」以增進環境品質、落實企業社會責任，並結合相關單位透過舉辦活動之方式，吸引媒體關注，以達導正社會視聽、拋磚引玉之效。因此，石化事業部歷任執行長均將綠美化、植栽列為重點工作之一。

推動紅樹林生態保育有成

   自民國83年起，一群熱心環境保育的人士在高雄縣林園鄉高屏溪口西岸，開始進行紅樹林復育工作，歷經十餘年辛苦經營，已經成為一處生態多樣的紅樹林生態區。該生態區位於雙園大橋西岸，面積約4.5公頃，分為高灘地休閒區，紅樹林復育區及伴生植物區。

  其後，高雄縣政府於生態區高屏溪出海口高灘地設置自行車道，成為高屏溪西岸休閒運動的另類選擇，可沿途欣賞高屏溪不同的河川景觀。

  為了讓民眾在自行車道上能擁有賞心悅目的生態體驗，水利署第七河川局曾在林園紅樹林生態區高灘地車道兩旁，種植6,000棵蜜源植物，吸引蝴蝶等昆蟲覓食，增添多樣景觀。惟部分區段生長不良，無法呈現整體效果；有鑑於此，本公司石化事業部與當地紅樹林保育學會合作，希望發動民眾自動進行補植，舉辦自行車道綠美化植栽活動，吸引眾多熱心民眾投入此項關懷鄉土生態的保育活動。

讓生態區進入工業區

   中油公司多年來致力廠區栽植樹木及美化週邊環境，推動工廠公園化，讓廠區處處綠油油一片，前來參觀之貴賓均對本公司多年努力讚賞有嘉。此外，對緊鄰林園石化工業區及高屏溪出海口的紅樹林生態區，中油公司也一秉企業責任共同維護此一林園鄉珍貴資源，讓生態區成為工業區的「好鄰居」，並期使工業區成為生態區的一部分，將產業文化帶入生態區，使林園地區鄉親感受到本公司在保育上的用心。

   為響應行政院農委會林務局「一生一樹，綠海家園」及高雄縣政府百萬植栽活動，石化事業部於97年3月1日上午由陳寶郎前總經理、曹明前副總經理、石化事業部黃登祥執行長率領各級主管及同仁，在陸軍官校所提供鳳凰山高地，配合林務局屏東林區管理處共同進行6,000株光臘樹樹苗植栽造林綠化活動，期能有效改善環境品質、林地景觀與活化生態機能，進而創造鳳山地區，結合教育休閒、遊憩之多功能戶外場地，將台灣打造為優質的綠色生活環境。啟動典禮假高雄縣大寮鄉忠義國小舉行，由屏東林區管理處主辦，高雄縣政府協辦，忠義國小承辦，陸軍官校提供栽植用地，中油公司石化事業部及屏東林區管理處各認養5公頃、10公頃土地，並由高雄縣縣長楊秋興頒發感謝狀，陳總經理簽署認養書後，隨即展開一系列植栽活動。

以綠帶減緩全球暖化

   石化事業部執行長黃登祥表示，配合政府推行造林綠海計畫，減緩地球暖化危機，面對綠色環保與溫室氣體排放減量趨勢，身為企業龍頭的台灣中油公司有責任率先積極達成政府既定目標，提升企業優質形象，為減緩全球暖化貢獻心力。執行長黃登祥指出，石化事業部平時即積極在林園鄉紅樹林生態保護區進行植栽與相關生態推廣活動，97年規劃植栽20,000株，第一階段配合此次活動，由屏東林區管理處提供樹苗，在高雄縣陸軍官校所屬鳳凰山植栽6,000株，第二階段在林園鄉林園工業區綠帶進行植栽，由高雄縣政府提供樹苗14,000株，植栽綠帶面積約14.1公頃，以落實企業回饋社會之責任。

9版 青山淨水建康永續

   林園工業區綠帶植栽計畫，於98年8月8日開始執行，分3期實施，樹種包括大葉樹蘭、苦林盤、黃槿、止宮樹、雀榕、刺杜蜜、草海桐、高土彿赤楠、穗花樹蘭、樹青、台灣欒樹、台灣海桐等。植栽位置在工業區綠帶東二、東三區及示範地帶，迄今仍持續認養撫育中。

   石化事業部林園廠區因階段性任務需要，廠區配置大幅改變，部分綠地變更他用，少數珍貴樹木因任務需要只得他    遷。有鑑於此，石化事業部發函林園鄉各公私立機關、學校，事業部提供之植栽樹木如酒瓶椰子樹、印度紫檀、龍柏等均被鄉親認養；行政中心前綠地也順利改建為停車場；廠區將移植的樹木贈與高雄縣農業局，榕樹4棵植於中芸港旁公園，8棵植於興達港情人碼頭；另事業部自行移植榕樹3棵、印度紫檀3棵、大葉欖仁3棵、相思樹3棵於工業區石化三路、工業三路交叉口綠地。

樹種林園綠蔭咱家園

   石化事業部秉持愛鄉土的情懷，響應政府推行節能減碳，愛護地球的政策，於9 8年2月21日上午假林園鄉石化工業區東區綠帶舉行「種樹在林園，綠蔭咱家園」暨彩繪活動。由舞獅揭開序幕，欣賞管弦、古箏演奏後隨即進行老樹移植、彩繪活動及節能減碳愛護地球聯名簽署活動。石化事業部移植老樹共13棵，樹齡20至32年，由蒞會貴賓分別種植，共同為珍惜鄉土自然資源、節能減碳，愛護地球盡心。

    黃執行長致詞表示，種樹在林園，綠蔭咱家園，一方面為配合政府造林綠海計畫，減緩地球暖化危機，期能有效改善環境品質與活化生態機能；另一方面希望為林園打造優質的綠色生活環境空間，貢獻心力。當日，除了移植老樹外，同時進行「快樂家園」彩繪活動，由林園鄉各國小學生快樂彩繪出珍惜鄉土、綠色環保、節能減碳等主題圖案。

   為接續鳳凰山高地（6,000棵）及工業區綠帶植栽（14,000棵）存活之承諾，石化事業部特商洽林務局高雄林管處供應樹苗，選定廠鄰濕地種植（600棵）無患子，確保全數存活。此外，並在工業區隔離綠帶東一、東二、東三區及南一、南二、南三區，認養綠帶除草、澆水、修枝、移植、雜物清除環境整理、綠美化等工作。

   中油公司配合政府綠色造林計畫，在林務局及高雄縣政府媒合協助下，自97年起在陸軍官校認養造林5公頃，撫育成效良好，目前持續認養中。鑒於地球溫室效應日趨嚴重，世界各國紛紛倡導節能減碳運動，因此，政府推動愛台12大建設綠色造林計畫，於8年內平地造林6萬公頃，研商綠色造林計畫具體執行方案，擬規劃企業參與造林認養機制，林務局自97年開始陸續協助認養企業團體與土地管理單位共同推動造林，行政院農委會業於98年5 月26日頒布「企業團體認養公有土地造林管理規範」，希望能提供企業團體參與造林行動之平台，以伙伴關係推展植樹計畫。

為地球打造一個藍天綠地

   石化事業部率先響應，於今年6月與陸軍官校簽署造林認養同意書，面積約15公頃，認養期限3年，每5公頃種植單一樹種，計有台灣灤樹、山芙蓉、鐵刀木等適地喬木3類，樹木來源由林務局協助提供。由於營地無地上水源可供苗木撫育灌溉用水，為確保樹苗撫育順利，本公司將於植樹區協助配套設施，建置深水井、30頓RC儲水塔、簡易RC廁所各乙座，以利灌溉撫育成效。待軍備局核備後分3期發包種植撫育，共同策劃植樹造林方案，為地球打造一個「藍天綠地、青山淨水、健康永續」的家。

10版    只出不進. 人口零成長

            世運不能顧腹肚

    在市長三位選人中，黃昭順最先提出政策白皮書，儘管她的政壇資歷深，卻是三位參選人中唯一沒有行政經驗者，難免有人會質疑其未來能否建立有效率、有能力的執政團隊？選戰開打，各家陣營提出的政見高來高去，尤其黃昭順面對執政經驗豐富的陳菊與楊秋興，都有五星菜單可以端上桌，唯獨她沒有，但縣市合併之後，看的是大高雄整體發展，政策的擬定在於如何融合原本縣市之間的城鄉差距、整合城鄉資源再創產業新風貌與提高經濟產值，這些需要具體的做法，不是表面上的大廠招商而已，也正因為高雄縣與高雄市分別由綠營執政達25年與12年之久，更可以從「政黨輪替」去檢視：民進黨執政的南都，究竟在這段執政期間，大高雄是進步還是退步？而給予藍營另一個思考空間與尋找更務實的市政建設，不是淪為政治選舉的大餅與口號。

菊創造不出城市商機

         謝長廷擔任高雄市長期間，不可諱言替高雄市都市景觀帶來美化改變，但這些美化工程都是短期可見效的政策成果，成為他要競選總統的跳板，第二任市長任期未了就離開高雄，在產業經濟上的成效並沒有大幅躍進；陳菊光是接續謝長廷留下的世運會工作就忙翻，更無瑕開創自己的新政策，雖然陳菊利用世運在高雄主辦的「造城機會」，藉此讓市民的休閒生活環境提升，但招商情形不理想、城市的商機不活絡，連帶影響就業機會與人口外移(尤其高學歷更是如此)；另外再以高雄知名並引以為傲的愛河，其中的愛河之心更是得到國際大獎的肯定、也為城市爭光，可惜愛河的整治，在高雄縣境內的上游段整治，30年來形同停滯，過去不受執政的國民黨重視，後來更沒有因為高雄縣市同為綠營執政而攜手努力，徹底解決在高雄縣上游的污染，這幾十年來的黑臭依舊從上游流到中下流。

 10年來生育每下愈況

     高雄市的人口從改制後30年來，從110萬餘人增加到152萬餘人，30年來僅增加約40萬人，尤其近10餘年人口的成長更緩慢，在公車運輸乏人問津、尚未帶動公車人口前，又興建網絡尚未完善的大眾捷運，都市人口不足、搭乘的便利性不夠，皆讓後續的營運雪上加霜。一個無法吸引人口進駐、大眾交通便捷的城市，要帶動經濟、教育水平，是不可能，離邁向國際城市的目標只會越來越遠。

   年底高雄縣市即將合併，合併後的行政區域土地面積與新北市、日本東京差不多，但合併後人口只有將近280萬，新北市比縣市合併後的高雄人口多110多萬人為將近390萬人，遑論東京的1200多萬人，而與亞洲其他幾個重要城市相較，新加坡的面積還不到大高雄的四分之一，人口約490萬也多出約40%、面積只有大高雄三分一的香港，人口高出2倍、面積只有我們四分一大的釜山，人口也有400萬、首爾人口更是超過1000萬但面積才我們的六分一！

應提出人口成長方法

    人口問題可以說是高雄市發展的最重要關鍵，但政治人物在選舉中的政見，往往很華麗、很無邊，在大家洋洋灑灑搞出一堆政見時，卻沒有人認真想過：訂下未來4年內、8年內的人口成長競賽目標，用盡各種方法鼓勵大家搬回或搬到高雄市，公部門體系從基層到市政府，分階段定下目標執行，包括結合公部門與民間的資源一起徵求市民的創意，共同為增加高雄市的人口努力，讓人口回流、就像2009世運會一樣，是一件人人都要參與的「全城運動」，讓高雄因為有工作、有商機、休閒機能足而有好生活、令市民喜歡居住、友善的城市。

   黃昭順如果能針對未來高雄市人口成長提出務實可行的作法，相信比另兩位端著五星高來高去的政見，對民眾會更為受用、也能轉移選民的支持。

   選舉，也是一種創意的競賽，過去保守、不擅長包裝與行銷的藍營，或許應該換個方向、逆向思考，如何提出更富創意、更深得民心的思維，與另2位對手區隔、一枝獨秀！ 

府會特搜記者/朱文淵

11版   弱勢社福教育牛肉端出來

           黃昭順要懂我的心

    五都選舉主戰場拉到大高雄，南台灣的戰雲密布，國民黨和民進黨接下來要打的是兩軍的文宣戰，陳菊訴求主軸大致已定調，從8月17日的市政報告中可看到幾個大方向，以「在地化」發展的訴求為主；黃昭順部份則由國民黨部全盤操刀，除秘書長金溥聰連續三周南下布樁並將重心南移，還對黨員下「軍令狀」，私通楊秋興開鍘絕不手軟，不准黨員公開站台、私下接觸等違紀情形，國民黨將戰場拉回黨與黨的對決上，嚴防「西瓜偎大邊」效應。

    黨與黨文宣的作戰上，民進黨向來是能剛柔並濟遇強則強，陳菊本身又是操弄選舉高手，黃昭順在氣勢上就略遜一籌，尤其黃的文宣由中央統包是否恰當，光靠搜集在地情資、剪報是否有著力點？對於弱勢團體和醫療福利等訴求也嫌不足，記取吳、黃兩次市長敗選教訓，國民黨在整個選舉策略上應回到主軸，畢竟這場戰爭的主帥是黃昭順。

   高雄市長選舉從開放民選第二屆以來，都是國民黨與民進黨的對決、廝殺，學術出身的國民黨候選人黃俊英，是唯一二度與民進黨對決的人物，黃俊英第二次以1000多票些微差距敗給陳菊，除了「走路工事件」，黃俊英陣營因認為勝券在握、穩贏的心態，也造成最後大意失荊州的結果。

中央資源非掩其光芒

   此次黃昭順代表國民黨競逐大高雄市長寶座，儘管楊秋興宣佈參選後，外界認為是「三強鼎立」，甚至高雄縣傳出「高市三分天下，決戰高雄縣」的說法，黃昭順也對在地票源很有信心認為「高市絕不會三分天下」，但從行政經歷與知名度而言，還是稍微落後陳菊與楊秋興，特別是在面對秋、菊二人挾現任縣市長的優勢，大量運用行政資源行銷、拉抬聲勢，顯然在行銷方面居於下風；不過，黃昭順也有執政黨的中央行政資源可以運用，如果黃昭順與黨部可以讓中央的資源適當地成為她的光環而非掩蓋其光芒，同時積極加強她的親和力、並凸顯她對縣大高雄政策的獨到見解與執政魄力，三強之間的差距，相信仍有急起直追的成長空間，尤其藍營將決戰主要目標放在陳菊身上，若能強化優勢、甩開楊秋興，就能提升競爭力道。

秋、菊置入性行銷可觀

   從吳敦義迎戰謝長廷、黃俊英二度挑戰連任的謝長廷與接棒的陳菊，高雄市長一直都是形成藍、綠兩黨的對決，選舉票數相差也不多，也正因為這三屆市長選舉藍綠的得票差距不大，在第四屆市長選舉時，執政的民進黨爆出「捷運弊案」，成為國民黨攻擊的標靶，使得推出具有學者形象、親和力足夠的黃俊英與陳菊對戰的國民黨信心十足，不料，卻因為黨部「穩贏」的心態，連黃俊英陣營也是信心滿滿，甚至傳出陣營已有人開始想要「分配」選後市府的官位，這種驕兵而至的精神鬆懈、再加上總統陳水扁為陳菊的衝刺、拉抬，投票前一晚的「走路工事件」遂成為壓死駱駝的最後一根稻草。

    四年前，黃俊英在形勢比人強的條件下，還是以千票之差而飲恨敗選，黃昭順面對陳菊、楊秋興的競爭，表面上是鷸蚌相爭、漁翁可以得利，但綜觀秋、菊運用現任縣市長的優勢，大量運用行政資源做媒體置入性行銷，在新聞媒體以業務掛帥下，確實影響黃昭順在媒體的新聞採訪與曝光程度；雖然有國民黨執政優勢，中央部會首長下來地方巡視，就算是替黃昭順造勢，縣市首長仍會陪同出現，對黃昭順的加分有限，包括黨中央的情形一樣，況且頭銜越大、反而更容易轉移媒體焦點，甚至掩蓋過黃的光芒，因此黨部與黃昭順陣營也針對這項問題研究如何謹慎運用中央資源，達到替黃昭順造勢的加持力度。

陳菁徽效應持續

    在政壇是資深「大姊大」的黃昭順，論服務選民的辦事精神，絕對沒話說，而且說到做到、服務到底的堅持，讓被服務過的民眾，都豎起拇指稱「讚！」，但是個性直來直往的黃昭順，也因此得罪不少人，包括黨內同志，而「人和」在選舉勢力整合中極為重要，目前競選團隊積極安排黃昭順密集拜訪基層、加強與選民互動，另方面則運用柔性文宣扭轉她的剛強形象，最近黃昭順女兒有參與演出的「鐵的康乃馨」CF廣告即是，讓女兒陳菁徽談自己的母親，公開黃昭順為人母親的另一面，使得外型不錯的美女醫生陳菁徽爆紅，確實有加分效果。

   要扭轉形象，非一朝一夕可見效，但短期仍有可為的方式，尤其應該趁陳菁徽帶動熱烈的人氣效應，競選團隊更應該「打鐵趁熱」、「順勢而為」，將服務過、比較特別、感人的小市民案件以說故事的方式呈現、將社會福利、教育政策等以軟性訴求行銷給市民，一波波密集的訴求，讓選民感受：「黃昭順懂我的心，因為她服務過我！」、「黃昭順懂我的需求，因為她替我設想到！」，從柔性之中，讓原本是缺點的剛強，卻因為是對選民服務的堅持，而轉成優點讓民眾感動與產生信賴感。

府會特搜記者/朱文淵